Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024
(en milliers de dollars canadiens)
1. Renseignements sur l’organisation
L’ACSTA est une société d’État visée par la partie I de l’annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. Elle est une mandataire de Sa Majesté du chef du Canada. L’ACSTA s’acquitte du mandat d’effectuer le contrôle de sûreté dans 89 aéroports désignés au pays au moyen d’un modèle faisant appel à des fournisseurs de services de contrôle externes.
L’ACSTA est financée par des crédits parlementaires et rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports. Au cours des années précédentes, l’ACSTA a fourni ces services aux aéroports désignés et non désignés selon le principe de recouvrement des coûts. Il n’existe actuellement aucune disposition permettant à l’ACSTA de fournir des services sur la base du recouvrement des coûts.
Le Conseil d’administration a autorisé la publication des présents états financiers intermédiaires résumés le 21 novembre 2024.
2. Base d’établissement
Les états financiers intermédiaires résumés ont été établis conformément à l’article 131.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et à la norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire (IAS 34), telle qu’elle est publiée par le Conseil des normes comptables internationales (IASB) et approuvée par le Conseil des normes comptables du Canada.
L’article 131.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques exige que la plupart des sociétés d’État mères préparent et publient des rapports financiers trimestriels conformément à la Directive sur les normes comptables : Lignes directrices GC 5200 : Rapport financier trimestriel des sociétés d’État du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Les présents états financiers intermédiaires résumés n’ont pas été audités ni examinés par l’auditeur externe de l’ACSTA.
Comme l’autorise l’IAS 34, les présents états financiers intermédiaires résumés sont présentés de façon résumée et, par conséquent, ne renferment pas toutes les informations qui doivent être fournies pour être conformes, dans tous les aspects significatifs, aux dispositions des IFRS relatives aux informations à fournir applicables aux états financiers annuels. Les présents états financiers intermédiaires résumés sont destinés à actualiser les informations fournies dans le jeu complet d’états financiers annuels audités le plus récents. Par conséquent, ils devraient être lus conjointement avec les états financiers annuels audités pour l’exercice clos le 31 mars 2024.
Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés selon la méthode du coût historique, sauf dans les cas permis ou requis par les IFRS, et comme indiqué dans la note 3 des états financiers annuels audités de l’ACSTA pour l’exercice clos le 31 mars 2024, et dans les états financiers intermédiaires résumés pour le trimestre clos le 30 juin 2024. Le coût historique est généralement fondé sur la juste valeur de la contrepartie donnée en échange des biens et services à la date de la transaction.
3. Résumé des principales méthodes comptables
Les principales méthodes comptables utilisées dans les présents états financiers intermédiaires résumés sont décrites à la note 3 des états financiers annuels audités de l’ACSTA pour l’exercice clos le 31 mars 2024 et dans les états financiers intermédiaires résumés pour le trimestre clos le 30 juin 2024.
4. Clients et autres débiteurs
Les clients et autres débiteurs sont composés des éléments suivants :
(en milliers de dollars canadiens) | 30 septembre 2024 | 31 mars 2024 |
---|---|---|
Crédits parlementaires (note 15) | 179 946 $ | 120 663 $ |
TPS et TVH à recouvrer | 8 032 | 7 906 |
TVP à recouvrer | 1 111 | 1 467 |
189 089 $ | 130 036 $ |
5. Immobilisations corporelles
Le rapprochement des immobilisations corporelles se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Matériel de CPE | Matériel de CBE | Matériel de CNP | Matériel pour l’utilisa-tion de la CIZR | Ordinateurs, logiciels intégrés et matériel électronique | Mobilier et matériel de bureau | Amélio-rations locatives | Travaux en cours | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Coût | |||||||||
Solde au 31 mars 2023 | 163 194 $ | 658 885 $ | 20 722 $ | 3 332 $ | 28 193 $ | 118 $ | 8 009 $ | 11 868 $ | 894 321 $ |
Entrées | 2 828 | 9 120 | - | 1 970 | 1 803 | - | 1 169 | 12 257 | 29 147 |
Sorties | (833) | (7 416) | (76) | - | (262) | - | (2 182) | - | (10 769) |
Radiations | (595) | (291) | (35) | (1 873) | (3 541) | - | (18) | - | (6 353) |
Reclassements | 2 523 | 3 547 | - | - | 1 681 | - | 199 | (7 950) | - |
Solde au 31 mars 2024 | 167 117 $ | 663 845 $ | 20 611 $ | 3 429 $ | 27 874 $ | 118 $ | 7 177 $ | 16 175 $ | 906 346 $ |
Solde au 31 mars 2024 | 167 117 $ | 663 845 $ | 20 611 $ | 3 429 $ | 27 874 $ | 118 $ | 7 177 $ | 16 175 $ | 906 346 $ |
Entrées | 6 732 | 3 061 | - | 375 | 56 | - | (3) | 15 755 | 25 976 |
Sorties | (7 052) | (97) | - | - | (955) | - | - | - | (8 104) |
Radiations | (343) | - | (10) | - | (910) | - | - | - | (1 263) |
Reclassements | 5 370 | 2 049 | 29 | 354 | 715 | - | - | (8 517) | - |
Solde au 30 septembre 2024 | 171 824 $ | 668 858 $ | 20 630 $ | 4 158 $ | 26 780 $ | 118 $ | 7 174 $ | 23 413 $ | 922 955 $ |
Amortissement cumulé | |||||||||
Solde au 31 mars 2023 | 113 594 $ | 366 901 $ | 16 563 $ | 2 358 $ | 20 589 $ | 108 $ | 6 953 $ | - $ | 527 066 $ |
Amortissement | 5 372 | 30 204 | 652 | 395 | 3 059 | 10 | 410 | - | 40 102 |
Sorties | (833) | (7 354) | (76) | - | (262) | - | (2 179) | - | (10 704) |
Radiations | (470) | (180) | (35) | (1 642) | (3 499) | - | (18) | - | (5 844) |
Solde au 31 mars 2024 | 117 663 $ | 389 571 $ | 17 104 $ | 1 111 $ | 19 887 $ | 118 $ | 5 166 $ | - $ | 550 620 $ |
Solde au 31 mars 2024 | 117 663 $ | 389 571 $ | 17 104 $ | 1 111 $ | 19 887 $ | 118 $ | 5 166 $ | - $ | 550 620 $ |
Amortissement | 3 491 | 15 596 | 323 | 292 | 1 612 | - | 333 | - | 21 647 |
Sorties | (7 052) | (97) | - | - | (955) | - | - | - | (8 104) |
Radiations | (343) | - | (10) | - | (910) | - | - | - | (1 263) |
Solde au 30 septembre 2024 | 113 759 $ | 405 070 $ | 17 417 $ | 1 403 $ | 19 634 $ | 118 $ | 5 499 $ | - $ | 562 900 $ |
Valeurs comptables | |||||||||
Au 31 mars 2024 | 49 454 $ | 274 274 $ | 3 507 $ | 2 318 $ | 7 987 $ | - $ | 2 011 $ | 16 175 $ | 355 726 $ |
Au 30 septembre 2024 | 58 065 $ | 263 788 $ | 3 213 $ | 2 755 $ | 7 146 $ | - $ | 1 675 $ | 23 413 $ | 360 055 $ |
6. Immobilisations incorporelles
Le rapprochement des immobilisations incorporelles se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Logiciels acquis à l’extérieur | Logiciels créés à l’interne | En développement | Total |
---|---|---|---|---|
Coût | ||||
Solde au 31 mars 2023 | 10 538 $ | 20 442 $ | - $ | 30 980 $ |
Entrées | 3 334 | 303 | 89 | 3 726 |
Radiations | (15) | (3 985) | - | (4 000) |
Solde au 31 mars 2024 | 13 857 $ | 16 760 $ | 89 $ | 30 706 $ |
Solde au 31 mars 2024 | 13 857 $ | 16 760 $ | 89 $ | 30 706 $ |
Entrées | - | (4) | 737 | 733 |
Radiations | - | 56 | (56) | - |
Solde au 30 septembre 2024 | 13 857 $ | 16 812 $ | 770 $ | 31 439 $ |
Amortissement cumulé | ||||
Solde au 31 mars 2023 | 5 989 $ | 12 159 $ | - $ | 18 148 $ |
Amortissement | 814 | 1 583 | - | 2 397 |
Radiations | (14) | (3 985) | - | (3 999) |
Solde au 31 mars 2024 | 6 789 $ | 9 757 $ | - $ | 16 546 $ |
Solde au 31 mars 2024 | 6 789 $ | 9 757 $ | - $ | 16 546 $ |
Amortissement | 500 | 670 | - | 1 170 |
Solde au 30 septembre 2024 | 7 289 $ | 10 427 $ | - $ | 17 716 $ |
Valeurs comptables | ||||
Au 31 mars 2024 | 7 068 $ | 7 003 $ | 89 $ | 14 160 $ |
Au 30 septembre 2024 | 6 568 $ | 6 385 $ | 770 $ | 13 723 $ |
7. Actifs au titre de droits d’utilisation
Le rapprochement des actifs au titre de droits d’utilisation se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Espaces à bureaux | Centres de données | Total |
---|---|---|---|
Solde au 31 mars 2023 | 12 688 $ | 893 $ | 13 581 $ |
Entrées | 6 264 | - | 6 264 |
Amortissement | (2 575) | (211) | (2 786) |
Solde au 31 mars 2024 | 16 377 $ | 682 $ | 17 059 $ |
Solde au 31 mars 2024 | 16 377 $ | 682 $ | 17 059 $ |
Entrées | 623 $ | - $ | 623 $ |
Amortissement | (1 243) | (105) | (1 348) |
Solde au 30 septembre 2024 | 15 757 $ | 577 $ | 16 334 $ |
8. Avantages du personnel
(a) Actif et passif au titre des avantages du personnel
L’actif et le passif au titre des avantages du personnel comptabilisés et présentés dans l’état intermédiaire résumé de la situation financière se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 30 septembre 2024 | 31 mars 2024 |
---|---|---|
Actif au titre des avantages du personnel | ||
Régime de retraite enregistré (RRE) | 59 601 $ | 55 432 $ |
Régime de retraite supplémentaire (RRS) | 1 672 | 1 656 |
61 273 | 57 088 | |
Passif au titre des avantages du personnel | ||
Autre régime à prestations définies (ARPD) | (19 771) | (18 484) |
(19 771) | (18 484) | |
Avantages du personnel – actif net | 41 502 $ | 38 604 $ |
(b) Coûts des avantages du personnel
Les composantes des coûts des avantages du personnel se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RRE | RRS | ARPD | Total | |||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Coût des prestations définies comptabilisé en performance financière | ||||||||
Coût des services rendus au cours de la période | 1 299 $ | 1 245 $ | 31 $ | 33 $ | 132 $ | 121 $ | 1 462 $ | 1 399 $ |
Frais administratifs | 81 | 81 | 6 | 6 | - | - | 87 | 87 |
Charges d’intérêts sur les passifs au titre des prestations définies | 2 751 | 2 572 | 90 | 80 | 231 | 207 | 3 072 | 2 859 |
Produits d’intérêts sur les actifs des régimes | (3 357) | (3 136) | (110) | (100) | - | - | (3 467) | (3 236) |
774 $ | 762 $ | 17 $ | 19 $ | 363 $ | 328 $ | 1 154 $ | 1 109 $ | |
Réévaluation des régimes à prestations définies comptabilisée dans les autres éléments du résultat global | ||||||||
Rendement des actifs des régimes, en excluant les produits d’intérêts | 13 122 $ | (18 817) $ | 246 $ | (187) $ | - $ | - $ | 13 368 $ | (19 004) $ |
(Pertes) gains actuariels | (12 165) | 28 406 | (390) | 848 | (1 032) | 2 328 | (13 587) | 31 582 |
957 $ | 9 589 $ | (144) $ | 661 $ | (1 032) $ | 2 328 $ | (219) $ | 12 578 $ |
(en milliers de dollars canadiens) | Périodes de six mois closes les 30 septembre | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RRE | RRS | ARPD | Total | |||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Coût (produits) des prestations définies comptabilisé en performance financière | ||||||||
Coût des services rendus au cours de la période | 2 598 $ | 2 491 $ | 62 $ | 66 $ | 264 $ | 241 $ | 2 924 $ | 2 798 $ |
Frais administratifs | 162 | 162 | 12 | 12 | - | - | 174 | 174 |
Charges d’intérêts sur les passifs au titre des prestations définies | 5 502 | 5 144 | 181 | 160 | 461 | 414 | 6 144 | 5 718 |
Produits d’intérêts sur les actifs des régimes | (6 714) | (6 272) | (221) | (200) | - | - | (6 935) | (6 472) |
1 548 $ | 1 525 $ | 34 $ | 38 $ | 725 $ | 655 $ | 2 307 $ | 2 218 $ | |
Réévaluation des régimes à prestations définies comptabilisée dans les autres éléments du résultat global | ||||||||
Rendement des actifs des régimes, à l’exclusion des produits d’intérêts | 12 403 $ | (17 787) $ | 239 $ | (169) $ | - $ | - $ | 12 642 $ | (17 956) $ |
(Pertes) gains actuariels | (7 769) | 24 549 | (264) | 734 | (698) | 2 016 | (8 731) | 27 299 |
4 634 $ | 6 762 $ | (25) $ | 565 $ | (698) $ | 2 016 $ | 3 911 $ | 9 343 $ |
Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024, l’ACSTA a comptabilisé des charges de 408 $ (282 $ en 2023) et de 657 $ (623 $ en 2023), respectivement, relativement à la composante à cotisations définies du RRE.
(c) Principales hypothèses actuarielles
Les hypothèses utilisées pour évaluer les actifs et passifs au titre des régimes à prestations définies sont examinées et, au besoin, modifiées à chaque période de présentation de l’information financière. Cet examen porte habituellement sur les taux d’actualisation et le taux de rendement réel des actifs du régime par rapport aux taux estimés, afin de refléter les hypothèses et les circonstances actuelles. Les modifications des hypothèses actuarielles entraînent des gains ou des pertes de réévaluation comptabilisés dans les autres éléments du résultat global.
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2024, des pertes de réévaluation de 219 $ ont été réalisées à la suite d’une diminution du taux d’actualisation de 30 points de base (de 5,00 % au 30 juin 2024 à 4,70 % au 30 septembre 2024). Cela a été partiellement compensé par un taux de rendement réel des actifs des régimes supérieur à celui utilisé par l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de 5,94 % par rapport au taux anticipé de 1,23 %).
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2023, des gains de réévaluation de 12 578 $ ont été réalisés à la suite d’une augmentation du taux d’actualisation de 80 points de base (de 4,80 % au 30 juin 2023 à 5,60 % au 30 septembre 2023). Cela a été partiellement compensé par un taux de rendement réel des actifs des régimes inférieurs à celui utilisé par l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de -6,03 % par rapport au taux anticipé de 1,23 %).
Pour la période de six mois close le 30 septembre 2024, des gains de réévaluation de 3 911 $ ont été occasionnés par un taux de rendement réel des actifs des régimes supérieur à celui utilisé par l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de 6,97 % par rapport au taux anticipé de 2,45 %). Cette diminution a été partiellement compensée par une baisse du taux d’actualisation de 20 points de base (de 4,90 % au 31 mars 2024 à 4,70 % au 30 septembre 2024).
Pour la période de six mois close le 30 septembre 2023, des gains de réévaluation de 9 343 $ ont été réalisés à la suite d’une augmentation du taux d’actualisation de 70 points de base (de 4,90 % au 31 mars 2023 à 5,60 % au 30 septembre 2023). Ces gains ont partiellement été compensés par un taux de rendement réel des actifs du régime inférieur à celui qu’a utilisé l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de -4,50 % par rapport au taux anticipé de 2,45 %).
(d) Cotisations de l’employeur
Les cotisations de l’employeur versées aux régimes à prestations définies se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Cotisations de l’employeur | ||||
RRE | - $ | 1 089 $ | 1 083 $ | 1 511 $ |
RRS | 75 | 26 | 75 | 26 |
ARPD | 68 | 64 | 136 | 117 |
143 $ | 1 179 $ | 1 294 $ | 1 654 $ |
À compter du 1er juillet 2024, l’Agence du revenu du Canada, conformément à la Loi de l’impôt sur le revenu, a exigé que l’ACSTA suspende toutes cotisations de l’employeur pour le régime de retraite enregistré (composante à prestations définies). Les cotisations totales de l’employeur aux régimes à prestations définies sont estimées à 1 709 $ pour l’exercice se terminant le 31 mars 2025.
9. Provisions et éventualités
Divers recours, contrôles et poursuites ont été intentés ou déposés contre l’ACSTA. En raison de leur nature, ces montants comportent de nombreuses incertitudes, et le dénouement de chaque affaire n’est pas toujours prévisible. Au 30 septembre 2024, les litiges, contrôles et poursuites ne devraient pas, individuellement ou dans leur ensemble, avoir un effet négatif important sur les états financiers.
(a) Provisions
Pour la période de six mois close le 30 septembre 2024, aucune provision n’a été comptabilisée.
(b) Éventualités – Coûts de démantèlement
Pour la période de six mois close le 30 septembre 2024, il n’y a pas eu de changements importants aux passifs éventuels relatifs aux coûts de démantèlement. Pour une description de ces coûts, consulter la note 9(b) des états financiers annuels audités pour l’exercice clos le 31 mars 2024.
10. Obligations locatives
L’ACSTA a conclu des contrats de location pour des espaces à bureaux et des centres de données. L’ACSTA a pris en compte les options de prolongation pour évaluer ses obligations locatives lorsqu’elle avait la certitude raisonnable de les exercer.
Le rapprochement des obligations locatives se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 30 septembre 2024 | 31 mars 2024 |
---|---|---|
Solde à l’ouverture de la période | 19 197 $ | 14 485 $ |
Entrées | 623 | 6 264 |
Paiements de loyers | (1 578) | (2 058) |
Charges financières | 344 | 506 |
Diminutions | - | - |
Solde à la clôture de la période | 18 586 $ | 19 197 $ |
Solde à la clôture de la période | ||
Partie courante | 2 591 $ | 2 389 $ |
Partie non courante | 15 995 $ | 16 808 $ |
L’ACSTA a comptabilisé les charges suivantes qui ne sont pas incluses dans l’évaluation des obligations locatives :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Paiements de loyers variables | 509 $ | 307 $ | 1 013 $ | 779 $ |
Contrats de location à court terme | 147 | 33 | 305 | 69 |
Contrats de location de faible valeur | 12 | 8 | 23 | 21 |
Autres frais de location (note 12) | 668 $ | 348 $ | 1 341 $ | 869 $ |
Les paiements de loyers variables comprennent les frais d’exploitation, les impôts fonciers, les assurances et les autres frais liés aux services.
Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024, le total des sorties de trésorerie relatives aux contrats de location comptabilisé par l’ACSTA s’est élevé à 1 469 $ (1 228 $ en 2023) et à 2 919 $ (2 278 $ en 2023), respectivement.
Le tableau ci-après présente une analyse des échéances des flux de trésorerie non actualisés pour les obligations locatives contractuelles :
(en milliers de dollars canadiens) | 30 septembre 2024 | 31 mars 2024 |
---|---|---|
1 an au plus | 5 125 $ | 4 998 $ |
Plus de 1 an, mais 5 ans au plus | 10 812 | 12 658 |
Plus de 5 ans | 600 | 757 |
16 537 $ | 18 413 $ |
11. Financement public
(a) Les crédits parlementaires approuvés pour l’exercice et les montants utilisés par l’ACSTA au cours des périodes de six mois closes le 30 septembre sont les suivants :
(en milliers de dollars canadiens) | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Crédits parlementaires approuvés pour l’exercice financier | 1 194 374 $ | 1 029 729 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour les charges d'exploitation | (477 642) | (450 611) |
Crédits parlementaires utilisés pour les dépenses en immobilisations | (28 304) | (12 955) |
Crédits parlementaires inutilisés | 688 428 $ | 566 163 $ |
Le tableau ci-après présente le rapprochement entre les crédits parlementaires reçus et à recevoir pour le financement des charges d’exploitation et les crédits utilisés pour les périodes considérées :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Crédits parlementaires reçus | 185 807 $ | 234 813 $ | 416 807 $ | 452 813 $ |
Montants reçus liés aux périodes précédentes | (111 714) | (124 065) | (110 807) | (117 813) |
Crédits parlementaires à recevoir | 171 642 | 115 611 | 171 642 | 115 611 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des charges d’exploitation | 245 735 $ | 226 359 $ | 477 642 $ | 450 611 $ |
Le tableau ci-après présente le rapprochement entre les crédits parlementaires reçus et à recevoir pour le financement des dépenses en immobilisations et les crédits utilisés :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Crédits parlementaires reçus | 24 055 $ | 5 590 $ | 28 278 $ | 5 590 $ |
Montants à recevoir liés aux périodes précédentes | (17 566) | (3 819) | (9 856) | (2 651) |
Crédits parlementaires à recevoir | 8 304 | 8 955 | 8 304 | 8 955 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations | 14 793 | 10 726 | 26 726 | 11 894 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des paiements de loyers (note 10) | 801 | 532 | 1 578 | 1 061 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations et les paiements de loyers | 15 594 $ | 11 258 $ | 28 304 $ | 12 955 $ |
(b) Financement public différé
Le rapprochement du passif au titre du financement public différé se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 30 septembre 2024 | 31 mars 2024 |
---|---|---|
Financement public différé lié aux charges d’exploitation | ||
Solde à l’ouverture de la période | 22 968 $ | 19 253 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des charges d’exploitation | 477 642 | 935 807 |
Crédits parlementaires pour les charges d’exploitation comptabilisés dans la performance financière | (482 730) | (932 092) |
Solde à la clôture de la période | 17 880 $ | 22 968 $ |
Financement public différé lié aux dépenses en immobilisations | ||
Solde à l’ouverture de la période | 368 994 $ | 379 180 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations | 26 726 | 32 798 |
Amortissement du financement public différé lié aux dépenses en immobilisations comptabilisé dans la performance financière | (22 769) | (42 984) |
Solde à la clôture de la période | 372 951 $ | 368 994 $ |
Total du financement public différé à la clôture de la période | 390 831 $ | 391 962 $ |
12. Charges
L’état intermédiaire résumé du résultat global présente les charges d’exploitation par activité de programme. Le tableau ci-après présente les charges d’exploitation par catégorie principale :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Services de contrôle et autres coûts connexes | ||||
Paiements versés aux fournisseurs de services de contrôle | 207 640 $ | 190 855 $ | 402 708 $ | 378 712 $ |
Uniformes et autres coûts rattachés au contrôle | 2 429 | 2 820 | 4 729 | 5 987 |
Matériel de détection de traces d’explosifs et biens non durables | 1 638 | 1 527 | 2 845 | 2 447 |
211 707 | 195 202 | 410 282 | 387 146 | |
Exploitation et entretien du matériel | ||||
Entretien du matériel et pièces de rechange | 12 875 | 11 860 | 25 345 | 23 325 |
Formation et certification | 483 | 291 | 833 | 427 |
CIZR | 251 | 192 | 480 | 394 |
13 609 | 12 343 | 26 658 | 24 146 | |
Soutien des programmes et services généraux | ||||
Frais relatifs aux employés | 19 067 | 16 606 | 38 911 | 34 922 |
Frais de bureau et frais informatiques | 2 483 | 2 546 | 4 820 | 4 312 |
Autres frais administratifs 1 | 1 680 | 1 718 | 3 598 | 3 230 |
Services professionnels et autres coûts liés aux affaires 2 | 1 599 | 1 459 | 2 936 | 3 319 |
Autres frais de location (note 10) | 668 | 348 | 1 341 | 869 |
Communications et sensibilisation du public | 263 | 219 | 438 | 519 |
25 760 | 22 896 | 52 044 | 47 171 | |
Amortissement | ||||
Amortissement des immobilisations corporelles (note 5) | 11 164 | 9 926 | 21 647 | 19 834 |
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation (note 7) | 681 | 751 | 1 348 | 1 493 |
Amortissement des immobilisations incorporelles (note 6) | 589 | 587 | 1 170 | 1 137 |
12 434 | 11 264 | 24 165 | 22 464 | |
263 510 $ | 241 705 $ | 513 149 $ | 480 927 $ |
1 Les autres coûts liés aux affaires comprennent les frais de déplacement, les coûts et frais liés aux conférences et aux réunions, et les divers droits d’adhésion et frais d’association.
2 Les autres frais administratifs englobent les coûts d’assurance, de réseau et de téléphonie et l’entretien des installations.
13. Juste valeur des instruments financiers
Les instruments financiers dérivés sont comptabilisés à la juste valeur dans l’état intermédiaire résumé de la situation financière. La juste valeur des instruments financiers dérivés de l’ACSTA se rapproche de la valeur comptable en raison de la nature des instruments.
Les instruments financiers dérivés de l’ACSTA sont classés comme étant de niveau 2 en fonction des données observables autre que les prix cotés. Il n’y a eu aucun transfert entre les niveaux de la hiérarchie de la juste valeur au cours des exercices clos le 31 mars 2024 ou le 31 mars 2024.
14. Engagements contractuels
Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024, il n’y a pas eu de changements importants aux engagements contractuels de l’ACSTA, autres que l’utilisation de contrats relatifs aux paiements versés aux fournisseurs de services de contrôle et pour l’entretien du matériel et pièces de rechange, ainsi que l’activité relative aux immobilisations corporelles et incorporelles.
Pour une description de ces engagements contractuels, consulter la note 14 des états financiers annuels audités pour l’exercice clos le 31 mars 2024.
15. Transactions entre parties liées
L’ACSTA a conclu les transactions suivantes avec des parties liées.
(a) Gouvernement du Canada, ses organismes et autres sociétés d’État
L’ACSTA appartient à part entière au gouvernement du Canada et est liée par contrôle commun aux autres ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. L’ACSTA conclut des transactions avec ces entités dans le cours normal de ses activités. Ces transactions entre parties liées sont conclues aux mêmes conditions normales que celles qui s’appliquent à l’ensemble des particuliers et des sociétés.
Les crédits parlementaires reçus du gouvernement du Canada constituent la principale source de financement de l’ACSTA, tels qu’ils sont présentés à la note 11. Des crédits parlementaires à recevoir sont inclus dans les clients et aux débiteurs, et sont présentés à la note 4.
(b) Transactions avec les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi de l’ACSTA
Les transactions avec le RRE, le RRS et l’ARPD sont conclues dans le cours normal des activités. Les transactions effectuées avec les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi de l’ACSTA correspondent au versement des cotisations telles qu’elles sont présentées à la note 8. Aucune autre transaction n’a été effectuée au cours du trimestre et de la période de six mois.
16. Informations supplémentaires sur les flux de trésorerie
La variation nette des soldes du fonds de roulement s’établit comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 30 septembre |
Périodes de six mois closes le 30 septembre |
||
---|---|---|---|---|
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
Clients et autres débiteurs1 | (65 028) $ | 4 542 $ | (60 605) $ | (1 157) $ |
Stocks | 298 | 373 | 1 739 | 375 |
Dépenses payées d’avance | 2 052 | 2 464 | 3 349 | 2 737 |
Fournisseurs et autres créditeurs2 | 76 270 | (9 940) | 78 360 | 5 550 |
Retenues de garantie | - | 7 | - | 7 |
Financement public différé lié aux charges d’exploitation | (2 350) | (2 837) | (5 088) | (3 112) |
11 242 $ | (5 391) $ | 17 755 $ | 4 400 $ |
1 Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024, la variation des clients et autres débiteurs exclut des montants de 9 262 $ (5 136 $ en 2023) et de 1 552 $ (6 304 $ en 2023), respectivement, pour le financement public lié aux dépenses en immobilisations, puisque ces montants se rapportent aux activités d’investissement.
2 Pour le trimestre et la période de six mois clos le 30 septembre 2024, la variation des fournisseurs et autres créditeurs exclut des montants de 7 099 $ (5 166 $ en 2023) et de 14 753 $ (5 353 $ en 2023), respectivement, pour l’acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles, puisque ces montants se rapportent aux activités d’investissement.